Stensbøl, som tok over som leder i Olympiatoppen i 1988 etter at vinter-OL i Calgary hadde resultert i 0, null, gull, delte mange av sine erfaringer fra idretten. Disse mener han også er overførbare til politikken:
-Sett dere alltid resultatmål. Det nytter ikke å si at målsetningen ”er  å gjøre det best mulig” eller ”å verve flest mulig medlemmer”.  Det må være konkrete, målbare resultater, sa Stensbøl.  
I 1992, fire år etter at Stensbøl tok over som toppidrettssjef, tok Norge ti gull i vinter-OL  i Albertville.
-Litt av hemmeligheten handler også om å sette sammen laget på en riktig måte. Det er viktig for en leder å sette folk til å gjøre de tingene de passer best til. På den måten utfyller man hverandre.  Og en skal hele tiden gi konstruktive tilbakemeldinger, ris og ros, til sine partifeller, understreket Stensbøl.
Johannes Rindal, leder i Senterungdommen, var entusiastisk etter foredraget:
-Stensbøl poengterte sterkt dette med å sette seg resultatbaserte mål. Vi har nå i Senterungdommen en ambisjon om å bli dobbelt så store innen landsmøtet i november 2011. Underveis har vi satt oss flere delmål om hvor mye vi må vokse hvert halvår.  
Rindal trekker fram organisasjonssekretær Thomas Haug, som lovte å hoppe i fallskjerm dersom Senterungdommen nådde et vervemål i januar.
-Vi skal være flinke til å feire oss sjøl litt når vi når delmålene våre, det skaper entusiasme.  Det skal være milepæler, sier Rindal. Senterungdomslederen vil imidlertid ennå ikke røpe hva slags sprell han skal gjøre hvis målsetningen om 2000 medlemmer innen landsmøtet blir nådd, men sier han er åpen for innspill…